Elemzésünk a tanácsadó cégek növekedésének feltételeiről

A nyereséges működés három alapfeltételeként az alábbiakat azonosította a felmérés:

  • Határozzunk meg üzleti adatokkal alátámasztott, elérhető teljesítmény mutatókat.
  • Biztosítsuk a szervezet összes területén az adatok rendelkezésre állását.
  • Fontoljuk meg egy iparág-specifikus IT alkalmazás bevezetését a döntés-támogatáshoz.

Infografikánk az alábbi linken érhető el: IDC infógrafika a tanácsadó cégek nyereségességéről
Részletes angol nyelvű anyagunk: IDC részletes elemzés a tanácsadó cégek nyereségességéről

Maconomy ERP Tanácsadó cégek növekedése prezentáció

Tanácsadó cégek növekedése és a nyereségesség
TRL Hungary Kft. 2015.

1. Tanácsadó cégek növekedése a nyereségesség fenntartásával?

2. A tanácsadó cégek kilátásai

2015-ben pozitívak, de számos teendőjük van, ha nyereségesek szeretnének maradni. Ha tanácsadó cége növekedését a profitabilitás fenntartása mellett képzeli el, tekintse meg összefoglalásunkat.

3. A tanácsadó cégek az USA-ban és Európában gyorsan növekednek.

Az árbevételeik 41%-kal emelkedtek átlagosan.

ERP tanácsadó cégek számára

4. A növekedés mutatói:

Ahhoz, hogy a kitűzött célokat elérjük és a cég növekedését mérni tudjuk, szükség van olyan mutatószámokra (KPI), amelyekhez rendelkezésre állnak üzleti adatok. Az IDC 250 tanácsadó céget érintő felmérése alapján a legfontosabb mutatószámok:

  • Ügyfél teljes értéke: 42%
  • Bevétel növekedése: 40%
  • Nettó profit: 40%
  • Ügyfél-megtartás: 40%

5. És a kiemelt prioritás?

A tanácsadó cégek 45%-a az árbevétel növekedésére koncentrál.

6. A legjobb tanácsadó cégeknek a legjobb IT-ra van szükségük

A növekedéshez szükség van a szervezet összes aspektusának pontos ismeretére, a részletes üzleti elemzések végrehajtásához. Az IT rendszerek fejlesztése lehetővé teszi a jobb üzleti döntések meghozatalát, így fontos része a növekedésre való felkészülésnek.

7. Projekt végrehajtás

A tanácsadó cégek 29%-a szeretne a hatékony projekt-végrehajtásra koncentrálni a következő években. A cégek 80%-a nem rendelkezik iparág- specifikus pénzügyi- és projekt támogató rendszerrel. De 55%-a a tanácsadó cégeknek szeretné javítani a kulcs üzleti és pénzügyi mutatók kimutathatóságát.

8. Összefoglalás

Hogyan tud egy tanácsadó cég nyereségesen működni?

  • Határozzunk meg üzleti adatokkal alátámasztott, elérhető teljesítmény mutatókat.
  • Biztosítsuk a szervezet összes területén az adatok rendelkezésre állását.
  • Fontoljuk meg egy iparág-specifikus IT alkalmazás (vállalatirányítási rendszer, ERP megoldás) bevezetését a döntés- támogatáshoz.

Igényelje a teljes IDC felmérés részletes anyagát a tanácsadó cégek menedzsmentjéről: info@trl.hu

A Maconomy ERP rendszer tanácsadó cégek számára kínál integrált vállalatirányítási megoldást.

További hírek a Maconomy ERP rendszerről

GINOP-3.2.7 vállalatirányítási rendszer pályázati forrásból
Maconomy ERP rendszer cikk
ERP folyamatautomatizálás
TRL Hungary - Home office - 20200317
GINOP 322 pályázat zárás
TRL Hungary új címe
CMS Germany ügyvédi iroda logó
Sikeres ERP rendszer bevezetés tanácsok
Maconomy vállalatirányítási rendszer 2.4.4 verzió
Vállalatirányítási rendszerek fejlődése 2019
Szabályozási kockázatok szolgáltató cégeknél
GINOP 322 pályázat 20190910
ERP pályázati lehetőségek
Munkaerőhiány kezelése Maconomy ERP
Hibrid vállalatirányítási rendszer